會議指出，開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來，農墾集團将大興調查研究、狠抓“興調研、強服務、促發展”，推動加快“内強外拓”作為主題教育的重要内容。内強外拓作為集團“三大工作原則”之一，是實現打造千億元級現代一流食品企業的重要工作抓手，要把推動重大外拓合作項目作為引領集團高質量發展的“牛鼻子”來抓，切實強舉措、勇于建新功，以外拓工作新成績，作為檢驗主題教育開展成效的重要标志。 

就如何推動重大外拓項目落地見效，甘承會提出四點工作要求。 

一是提高站位，高度重視，把重大外拓合作項目落地作為集團重中之重工作全力推動。“學思想、強黨性、重實踐、建新功”是全國上下當前正在開展的學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的總要求。農墾集團要在打造現代一流食品企業中有新成效、建新功，就要按照習近平總書記關于建設“世界一流企業”、打造“三大一航母”重要指示精神和自治區黨委、政府賦予的新使命新定位，狠抓外拓工作，紮實推進重大外拓合作項目落實，确保年内完成打造現代一流食品企業第一階段目标任務。 

二是下定決心，攻堅克難，舉全集團之力逐項破題。當前，外拓工作進展較為緩慢，集團相關職責部門要深入分析、精準研判，找出症結所在，以便逐項破題。集團戰略發展部及相關二級企業要扛起責任、狠抓落實，以推動重大外拓項目落地提高幹部履職能力、檢驗幹部能力水平。 

三是分解任務，壓實責任，确保重大外拓項目落地見效。集團戰略發展部要會同相關二級企業，将本次會議研究的降解材料合作項目等當前幾個重大外拓合作項目，逐項分解，列出責任清單，明确責任單位和責任人，确保工作取得突破性進展；同時要主動向國資委等監管部門彙報，争取政策支持和工作指導。 

四是要建立碰頭會商機制，為重大外拓項目落地保駕護航。集團将視情況把重大外拓項目作為每周班子業務碰頭會的研究内容。相關責任部門要定期就項目進展情況形成書面材料向集團領導彙報，集團辦公室要落實督查責任，集團宣傳部要加大對重大外拓項目進展情況的宣傳報道，形成集團上下齊心協力推動重大外拓項目落地見效的良好氛圍。 

集團副總經理張安明，集團辦公室、戰略發展部以及廣糖集團、永新畜牧集團、明陽澱粉公司、良豐農場公司主要負責人等參加會議，并彙報了相關外拓合作項目進展情況。 

（黃赟）