會上，甘承會就分工落實廣職院升本工作提出四點要求。一要提高站位，高度重視。廣職院升本工作，是廣職院發展曆史當中的一件裡程碑式的重大事件，也是農墾集團發展曆史當中具有重大影響的大事，是農墾集團打造現代一流企業、打造“三大一航母”、建設“世界一流企業”的重要支撐。集團各企業各部門必須提高站位，高度重視，全力支持。二要認領責任，績效考評。抓大事，首要是明确任務、認領責任。集團和廣職院領導、責任部門要認領并抓好落實，并做到“雙列入”強化績效考評，既要列入集團對各企業、各部門的年度績效考評，也要列入廣職院對各學院各部門的績效考評，倒逼工作落實。三要攻堅克難，倒計時完成。要進一步細化完成時限，落實到今明兩年的各個季度、各個月份，倒排工期，限時完成。集團各部門各企業和廣職院要弘揚“艱苦奮鬥、勇于開拓、敢做善成”的新時代桂墾精神，咬定目标，下定決心，采取非常規手段，攻堅克難，倒排工期完成升本培育各項任務。四要善于借力，形成合力。廣職院升本工作，點多線長面廣，集團和廣職院要善于借力，積極向自治區黨委、政府以及自治區各廳局和各屬地黨委、政府溝通彙報，争取支持，借力破解工作難題。集團上下要加強協調，一體聯動，形成推動工作的強大合力，确保按期高質量完成廣職院升本工作。

譚良良就師資隊伍建設、産教融合與校企合作、科研與社會服務、基礎設施建設與資金籌措四大類共計17項具體任務進行說明。他指出，廣職院升本工作，是廣職院發展的一件大事，也是農墾集團發展的一件大事，要舉全集團之力，助力廣職院升本工作。集團總部和各級企業要根據工作安排給予廣職院大力支持。

廣職院黨委書記李衛東、院長梁裕，集團總部有關部門負責人就任務分工清單進行了深入分析讨論，并提出意見和建議。

會議以“現場+視頻”形式召開。集團在家領導覃紹生、李金剛、李東、張安明、黃永華，集團董事會秘書、總經理助理、紀委副書記、副總經濟師、機關黨委書記，集團總部各部室（含二層機構）、籌備組主要負責人，駐農墾大廈二級公司有關負責人，以及13家農場公司有關負責人分别在主會場和分會場參會。

（易惠）