在相關負責人的陪同下，譚良良一行現場調研國資委黨校C區項目進展情況，詳細了解項目樓層規劃使用、裝修進度、租賃等情況，要求嚴抓工程建設安全，做好消防安全驗收等後續工作，确保項目如期驗收竣工。在悅桂融創雲圖之城項目用地現場，譚良良對該公司積極想方設法盤活閑置用地給予肯定，并對當前規劃方案提出優化指導意見。
“目前來看整體建設的雛形已經出來了，後續工期一定要抓緊，确保項目按時建設完工。”譚良良在明陽鄉謠裡假日酒店項目現場對項目負責人提出要求，并對後續裝修風格、空間設計規劃等提出指導意見。
現場辦公會上，悅桂公司、明陽農場公司負責人就明陽鄉謠裡項目推進情況及遇到的問題、需要協調解決的事項進行了彙報；集團财務部有關負責人介紹說明鄉謠裡項目資金籌措方案情況；與會人員就存在問題結合具體分管工作闆塊進行了交流發言。
聽取彙報和交流發言後，譚良良就下一步如何紮實推進重點項目建設提出四點要求。
一是樹立“一盤棋”思想，明陽片區企業要切實加強和政府相關部門溝通對接，積極争取政策支持，形成合力共同推進重點項目建設，總部有關部室要做好服務工作，在流程審批、手續申辦等方面确保及時上傳下達，保障項目建設平穩運行。
二是想方設法盤活現有土地資源，用發展來解決曆史遺留問題，時刻關注大環境的市場、政策變化，及時轉變發展思路，以市場為導向，以效益為中心，以顧客為關注焦點，切實按照總體規劃、分步實施、穩妥發展的原則，理清投入産出比，進行有效投資，确保國有資産保值增值。
三是按照現場辦公會定下的方向原則，進一步明确明陽鄉謠裡的定位和方向，理清思路，分類施策，拿出具體舉措，全力将其打造成為集休閑、旅遊、度假、團隊建設、研學等于一體的綜合性經營性場所，通過合作、租賃等方式切實盤活現有資源，抓好相關項目的投資建設、經營管理等工作，帶動片區發展，提高營收、利潤。
四是切實抓好豐收節假日酒店建設，成立項目協調工作專班，主要領導親自抓，分管領導具體抓，倒排工期，挂圖作戰，采用“五加二”“白加黑”“兩班倒”模式，務必确保項目在豐收節活動舉辦之前如期完工，為豐收節的成功舉辦打好堅實基礎。
集團總部相關部室、廣職院、相關二級公司負責人陪同調研。
（藍伯善）
複制
打印
