春分已過，邕城早晚仍有涼意，而地處5個市縣的屠宰工廠卻“熱氣騰騰”。今年以來，綠色食品集團下屬各屠宰工廠生産經營持續升溫，成為綠色食品集團“開門紅”的C位。 

在邕之泰五合屠宰場二期現場，滾筒機、圓盤鋸等設備全部開足馬力運轉，車間工人在各自的生産線上有條不紊地吊挂、沖淋、過磅，一番生産忙的熱鬧景象躍然眼前。 

生豬屠宰及肉制品加工産業作為綠色食品集團主要經濟增長點，2024年一季度，綠色食品集團集中抓實核心産業，克服市場豬肉價格波動大的問題，累計屠宰量生豬達到38.59萬頭，同比增長87.02%，拉動利潤增長12.21%。 

——向“數”求“智”，把準生産“風向标”。為精準及時掌握産業生産經營情況，公司财務部聯合下屬肉類産業服務公司搭建生豬屠宰廠數據分析模型。模型全面、細緻地掌握集團旗下屠宰廠及聯營屠宰廠的日常運營情況，聚焦屠宰量、采購單價等關鍵數據，精準分析購銷差、四項費用以及利潤等基礎性數據，常态化平時調度，穩定各項數據預期，集約高效做好服務保障營銷工作，赢得産業主動。 

——融資賦能，精準畫像“産業圖”。立足農墾集團生豬屠宰及肉制品加工産業五年規劃，引融資政策為發展護航。綠色食品集團專項開拓生豬屠宰産業布局貸款資金獲批，購貸3300萬元，進一步緩解資金壓力，支撐綠色食品集團外拓整合生豬屠宰資源、擴大産業規模。 

——人才創效，活躍管理“新引擎”。公司黨委縱深推動國企改革行動，向制度要内生力，打破傳統選人用人模式，精心打造一支職業化、專業化職業經理人隊伍，建立以業績為核心的薪酬激勵約束體系。成功招聘職業經理人團隊，切實發揮職業經理人員在推動核心産業發展中的重要作用。 

——内強增勢，科學管控“益求精”。對标對表《生豬屠宰質量管理規範》（農業農村部公告第710号），組織各所屬屠宰廠開展第一季度生豬屠宰質量管理規範自查，開展“地毯式”規範檢查，由點到面、多維拓展，涉及屠宰場機構人員、廠房設施設備、屠宰管理、檢驗檢疫、産品出廠管理等160項條款要求，從粗放式管理向統一化、标準化邁出大步伐。 

春回大地，萬物複蘇。當前正是穩步落實各項工作、加快外拓并購項目的好時節，綠色食品集團将牢牢盯住産業痛點、堵點、難點、關鍵點，積極主動做好資金、機制、人才等要素保障，快速推動重大項目落地實施，着力打造肉制品品牌，培育新質生産力，持續擴大綠色食品集團生豬屠宰及肉制品加工産業版圖“引力場”。 

（黎錫桫）