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【二十大精神學習專欄】集團領導分别深入墾區企業開展黨的二十大精神宣講暨年度重點任務督查

發布日期: 2022-12-09

編者按:為迅速掀起學習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮,把集團全體幹部職工的思想和行動統一到黨的二十大精神上來,結合集團大幹六十天、決勝全年紅,全面完成年度目标任務,加快打造現代一流食品企業工作安排,11月中旬至12月初,集團領導班子成員分别前往各二級企業開展黨的二十大精神宣講和2022年度重點目标任務督查工作,确保實現墾區各二級企業全覆蓋,以實際行動推動黨的二十大精神在墾區落地生根、開花結果。

集團黨委副書記翁科分别到茶業集團、黔江農場公司宣講黨的二十大精神并開展年度重點任務督查。翁科對黨的二十大精神進行了全面闡釋和系統講解,強調要深入學習貫徹黨的二十大精神,結合廣西實際、結合農墾實際,與學習貫徹習近平總書記對廣西工作系列重要指示精神緊密結合,與農墾集團打造現代一流食品企業、助力鄉村振興新使命緊密結合,增強使命感,找準着力點,堅定不移沿着習近平總書記指引的方向奮勇前進。茶業集團要聚焦重點工作,加快推進茂聖六堡茶并購工作;要聚焦主責主業,狠抓萬畝有機茶園種管工作,進一步提高“大明山”品牌影響力和美譽度;要積極開拓梧州食品市場,推動廣西農墾蒼梧縣六堡茶加工與陳化基地項目見實效。黔江農場公司要認真按照集團黨委要求,落實重點工作任務,深挖潛力,做好産業布局,繼續為集團公司營收、利潤做貢獻,争當區域帶動型龍頭,全面完成年度各項目标任務,助力農墾集團轉型打造現代一流食品企業。

(黃敏瑩 陳姗姗)

集團副總經理李金剛分别到資本管理集團、桂墾牧業公司宣講黨的二十大精神、實地督查年度重點工作。李金剛從大會的基本情況、大會的主題、主要成果、報告的主要内容四個方面,對黨的二十大精神進行深刻闡釋和講解,明确了集團堅持以黨的二十大精神為指導,全力加快打造現代一流食品企業的發展思路和發展舉措,再一次深化了基層對集團發展目标的認識和理解。李金剛希望資本管理集團進一步創新工作,強化人才隊伍建設,抓好“清廉農墾”建設,做好年底收官沖刺,全力攻堅,為農墾集團譜寫千億元級一流食品企業嶄新篇章貢獻“資本”力量。希望桂墾牧業公司深刻把握黨的二十大精神要義,緊跟黨和國家發展大勢,找準發展之路,抓住企業“金字招牌”和核心競争力,把企業做強做大;要守正創新,守住發展的根,眼觀未來,站在創新發展前沿,優化企業管理機制,向管理要效益,争當行業龍頭。

(蒙文權 覃朗 張忠佳 張喜文)

集團副總經理張安明給北部灣農場公司、火光農場公司、通潤公司職工宣講黨的二十大精神,并開展年度重點任務督查。他指出,指出,要在全面學習上下足功夫,完整、準确、全面領會黨的二十大精神;要在全面把握上下足功夫,深刻掌握黨的二十大專門對國資國企作出的重大部署;要在全面落實上下足功夫,切實把黨的二十大決策部署轉化為推動國資國企高質量發展、助力農墾集團打造一流食品企業的生動實踐。北部灣農場公司要全力做好年終收尾工作,精心謀劃部署明年工作,找準發展定位,抓重點、堵痛點、補短闆、強弱項,積極尋找破題之策、發展之道,力争進入集團潛力企業重點企業名單;要統籌抓好疫情防控、安全生産、環保和維穩工作,确保墾區穩定局面。火光農場公司要迅速成立專班,采取非常措施,力争完成全年工作目标任務;要謀劃好公司主業和明年各項重點工作,做好食品企業外拓文章,增強公司經濟實力,打造防城港市食品龍頭。通潤公司要用好用活農墾集團與欽州市成功簽訂的戰略合作框架協議政策紅利,跟進簽訂項目進展,推動大蚝、蛋雞養殖等各項産業項目落地見效;要緊抓集團培育先發展企業的契機,謀劃好通潤項目和産業布局。

(彭定康 淩加生 何誠)

集團副總經理黃河給百潤公司、龍北農場公司職工宣講黨的二十大精神,并對年度重點任務進行督查。黃河宣講時要求廣大黨員幹部職工要把深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今後一個時期的首要政治任務,讀原文、悟原理,原原本本、逐字逐句學習,切實做到全面、系統、深入學習,完整、準确、全面領會黨的二十大精神。百潤公司全體黨員幹部職工要鼓足信心、聚焦重點、精準發力,決戰決勝年度目标任務,奪取全年工作“滿堂彩”,科學謀劃明年工作,确保實現“開門紅”。龍北農場公司要聚焦公司年度目标任務及相關指标,重點抓好北耀達康育肥豬場、上龍母豬場、上龍育肥豬場等項目建成投産工作,加快完成小連城電站技術升級改造項目,實現發電、收入雙突破。同時,要下定決心完成國資監管重點任務,明确2023年目标任務和落實舉措,為集團打造現代一流食品企業多做貢獻。

(黎倍伶 黃秋園)

集團專職外部董事吳法到綠色食品集團宣講黨的二十大精神,并開展年度重點任務督查,強調要把學習貫徹黨的二十大精神與落實習近平總書記對國有企業、對廣西、對農墾工作系列重要指示精神結合起來,切實做到全面、系統、深入學習,完整、準确、全面領會黨的二十大精神;要加強對混合所有制企業的管理,充分發揮在鄉村振興戰略、區域經濟發展中的帶頭引領作用;要全力以“項目為王”“三個一批”為抓手,打好“五大攻堅戰”,落實千億元級一流食品企業培育計劃,在對外開放、食品安全、優質食品供應等方面上展現更大作為。

(謝一)

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