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興調研強服務促發展丨農墾集團領導深入墾區開展調研走訪

發布日期: 2023-05-18

《十大赌场免费注册黨委關于大興調查研究加快打造一流食品企業助力全區鄉村振興的實施方案》印發後,連日來,農墾集團領導積極響應大興調查研究之風号召,撲下身子幹實事、謀實招、求實效,聚焦加快打造一流食品企業,助力全區鄉村振興,圍繞各自調研課題,率調研組深入墾區基層單位廣泛開展調查研究。

 

翁科到北部灣農場公司調研 

5月9日,農墾集團黨委副書記翁科到北部灣農場公司開展調研指導。 

翁科先後實地調研了公司農資供銷中心、蔬菜基地、“旱改水”項目等,聽取公司負責人的工作開展情況彙報,詳細了解工作推進過程中存在的困難和問題。

翁科強調,要深入學習貫徹黨的二十大精神,加強黨的政治建設、組織建設、作風建設,不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力;要牢牢把握主題教育的總要求、對标根本任務、聚焦具體目标、落實重點措施、解決突出問題,以高度的政治責任感和求真務實的作風,推動主題教育取得實實在在的效果;要高效統籌項目建設,充分發揮資源禀賦,搶抓發展新機遇,全力以赴抓好各項重點工作,以高質量黨建引領公司高質量發展。(譚子則)

 

覃紹生到通潤公司調研

5月9日,農墾集團紀委書記覃紹生結合開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,率隊到通潤公司開展“興調研、強服務、促發展”工作調研,踐行一線工作法,為打造一流食品企業查實情、謀實招、求實效。

覃紹生一行先後實地走訪調研了通潤公司下屬南海風冷凍廠、欽江農場公司及大蚝蚝苗繁育基地。在聽取該公司主要負責人産業規劃、項目建設、“蚝蛋果”主攻方向,争當食品産業區域龍頭情況彙報後,對該公司貫徹落實農墾集團“一盤棋”思想,打造一流食品企業取得的成效表示肯定,研究分析存在問題,并對當前和下一步工作提出具體工作要求。

覃紹生指出,要提高政治站位,縱深開展主題教育确保取得紮實成效,帶頭深學笃行黨的創新理論,汲取奮鬥偉力,緊密開展大興調查研究,深入一線尋找高質量發展“金鑰匙”。要充分依托資源禀賦,發揮好現有産業區位優勢,圍繞一流食品企業戰略部署,打好“五大攻堅戰”,發展好海産品向海經濟,持續鞏固提質水果産業,加快推進蛋雞産業落地見效。要用好用活資金優勢、技術優勢,轉型升級形成市場優勢,大力發展規模化蚝苗“種業強芯”工程,樹牢農墾“國家隊”品質品牌,實現向海圖強,助力打造一流食品企業。

集團紀檢監察部負責人陪同調研。(王磊)

 

 

 

李東到永新畜牧集團調研指導并到龍州縣走訪慰問幫扶對象 

5月9日,農墾集團副總經理、總會計師李東率調研組到永新畜牧集團良圻原種豬場開展财務管理工作專題調研指導。 

座談會上,永新畜牧集團、良圻原種豬場負責人分别彙報有關工作情況,重點就成本極限運動再提升措施和成效、财務部職責分工和管理流程等方面作了詳細彙報,提出了公司成本極限運動再提升以及财務管理面臨的痛點、難點問題。

李東充分肯定了永新畜牧集團在降本增效、内部管理改革、科技創新等方面的成效,強調要深入實施降本增效,聚焦内部管控、原材料采購等生産各環節成本控制,加強科技研發投入,優化産業運作模式,提高核心競争力;要對标一流企業,以上市公司的标準規範管理,強化财務風險防控,完善考核機制和薪酬管理,提高國有資本運營效率;要補短闆、強鍊條,充分發揮優勢,全面整合資源,統籌推進飼料生産、育種繁殖、規模養殖、屠宰、精深加工等工作,強鍊補鍊延鍊,推動高質量發展。

調研組一行還圍繞良圻原種豬場财務管理難點問題逐一答疑解惑,提升基層财務管理水平和風險防控能力。

5月10日,農墾集團副總經理李東一行到龍北農場公司,就壓降“兩金”、降本增效開展專題調研。

李東一行深入平嶺、五裡橋特早熟柑基地、産地倉等進行現場調研,詳細了解當前水果種植基地管理、投産和産地倉等情況。座談會上,李東聽取公司負責人關于落實壓降“兩金”降本增效工作開展情況彙報後,充分肯定該公司深化企業内部改革、内部管控以及如何利用土地資源優勢提高土地收益方面取得的成績,并就今後如何推動下一步工作提出要求。強調要加強内部經營管理分析,繼續調整優化層級管控模式,以高效的管控模式壓降人工成本,為集團發展作貢獻。要實施精細化管理,進一步推動壓降“兩金”、降本增效工作,提高企業經濟效益。要以效益為目标,以效能為基礎,繼續加強優化内部管理,做到既節約成本,又管控到位,因地制宜充分盤活土地資源,提升土地收益,對今後的管控成本再提升、再優化,突破發展“瓶頸”,為集團高質量發展作出新的更大貢獻。

5月11日,李東率隊到龍州縣八角鄉隴均村隴否屯開展走訪慰問工作。 

在結對幫扶對象家中,李東與他們一起拉家常,親切詢問生産生活、身體狀況和務工等情況,與他們共同商讨新的一年幫扶計劃,并送上慰問金和慰問品,鼓勵幫扶對象堅定信心、下定決心,把握鄉村振興良好政策機遇,依靠自身努力和多方幫扶,敢想敢幹,早日找到增收緻富新路子。他表示,農墾集團将進一步帶着感情、帶着責任,繼續加大對各幫扶對象的幫扶力度,幫扶幹部和鄉村振興工作隊會繼續做好工作,共同落實鄉村振興政策和産業支持,為推動鄉村振興貢獻農墾力量。(農甯春 盧家賢)

 

 

 

黃永華到劍麻集團、明陽農場公司、金光農場公司開展專題調研 

5月9日,農墾集團副總經理黃永華帶領調研組到金光農場公司開展被侵占土地收回專題調研。

黃永華一行先後到金光農場公司團結分場、羅陽設施大棚蔬菜基地、雙甲分場、谷龍分場進行實地調研,聽取相關負責人對被侵占土地情況彙報,詳細了解土地被侵占的原因、處理過程、現狀、面臨的困難等情況,對金光農場公司當前被侵占土地信息整理情況給予充分肯定。黃永華指出,要充分認識到國有土地的重要性,進一步提高政治站位,壓實工作責任,加強組織領導,把準土地政策、性質與用途,深入細緻全面排查。要按照農墾集團相關決策部署,攻堅克難高質量完成被侵占土地回收整治工作,同時要進一步優化管理水平,加大宣傳力度,時常安排人員對土地邊界開展巡邏,切實增強分場管理人員對國有土地的保護意識。(廖奕凱)

5月10日,農墾集團副總經理黃永華率調研組先後深入劍麻集團、明陽農場公司,開展被侵占土地收回(整治)專題調研。 

在劍麻集團山圩農場公司,調研組一行深入蘇圩分場石山開采工礦用地、水産養殖用地、九隊路口桉樹點、九隊麻風醫院原舊址地塊、三隊已收回地塊和渠蕩分場烏鴉嶺等地,實地調研公司被侵占土地位置、侵占面積等基本情況,進一步核準被侵占土地綜合利用、曆年收回土地工作和土地分類、分布及信息平台運用等情況,對山圩農場公司被侵占土地收回和整治工作取得的成效表示肯定。

黃永華強調,要加強土地規範經營管理,持續用好土地管理信息平台,提升智能化、規範化、精細化管理水平,有效維護農墾國有土地合法權益;要進一步總結、複制成功經驗,因地施策,切實學透用足政策紅利,加強與屬地政府、自然資源部門溝通,打好被侵占土地收回工作“組合拳”;要提高土地利用率,盤活低效閑置土地資源,促進自治區本級國有土地資産保值增值,助力農墾集團打造一流食品企業。

在明陽農場公司,黃永華來到被侵占土地邊界處,一邊手握“桂墾保”,通過信息化平台清晰直觀地掌握了被侵占土地基本情況,一邊詢問公司相關負責人,了解被侵占土地的曆史過程、地形地貌以及土地利用現狀等,要求公司提高政治站位,以深入開展主題教育為契機,把被侵占土地回收工作放在重點工作位置,摸清底數情況、吃透政策規定,制定工作方案、研究工作措施,層層分解工作任務、層層落實責任到人,堅決完成土地回收任務。

在明陽農場公司千畝木瓜種植基地,黃永華查看木瓜生長情況,對公司因地制宜、内強外拓,積極盤活閑置土地,切實提高土地利用效率,打造新經濟增長點,助力農墾集團打造一流食品企業取得的顯著成效表示肯定,要求公司守土盡責、守土負責,進一步加快規劃布局和招商引資,讓低效用地“活”起來,讓發展新動能在明陽“拔節生長”,為農墾集團打造一流食品企業貢獻明陽新力量。(溫良伊 明陽農場公司土地管理中心)

 

 

 

黃河到西江農場公司、良豐農場公司開展專題調研 

5月9日、10日,農墾集團副總經理黃河率調研組先後深入西江農場公司、良豐農場公司,圍繞盯住“四個點”、進一步推進成本運動、深化虧損子企業治理開展專題調研。 

在西江農場公司,調研組聽取公司負責人的相關情況彙報,并實地走訪了西江食品物流園項目、農墾文創小鎮項目、園博園北面C地塊項目、千畝果蔬基地項目以及西江商業服務中心等重點項目,對公司近年來經營管理特别是項目發展、墾地合作、土地收益方面取得的成績給予充分肯定。黃河要求,要提高站位,立足長遠,實現企業健康持續發展;要牢牢把握城郊農場的優勢,抓食品基地建設,擴大自營規模,尋找差異化發展的突破口,走高端、高品質的設施農業發展道路,進一步實現轉型升級;要聚焦主責主業,認真分析研判經濟形勢,堅持以市場為導向、以效益為中心,優選項目,做好土地文章;要立足自身資源禀賦,進一步轉變思想觀念,探索發展食品加工業、水産養殖業,布局一批投入小、見效快的項目;要學會借力發展,“走出去”找準适合自身特點的标杆企業、标杆項目、标杆模式,對标開展企業管理提升行動,提升企業經營質量效益;要重視經營管理人才隊伍建設,全力抓好主題教育,加強風險防控,守住安全底線。

在良豐農場公司,調研組實地考察公司四工區脆蜜金桔改良種植、陸基圓池養殖、設施果蔬大棚等項目基地,詳細詢問項目建設推進、生産運營、技術管理等情況,并召開專題調研座談會,聽取公司負責人相關情況彙報,對公司積極謀劃新産業出路,重經濟、拼速度、肯創新,争當桂林片區食品龍頭企業的發展舉措給予高度肯定。黃河要求,要立足資源禀賦和産業基礎,堅持做好公司原有産業,建設标準化果園,激活産業發展新動能;要做強“魚+菜”項目,本着“控成本、引技術、創新高”的原則穩步推進項目進程,積累種養經驗,不斷升級改造,做優做強項目;要抓一産、帶二産、促三産,積極招商引資,不斷探索助力鄉村振興的新路子,形成以大農業為基礎的産業融合發展模式。(周永燕 蔣景月)

 

 

 

黃文德、吳法到新興農場公司、黔江農場公司、百潤公司開展專題調研 

為深入了解農場公司主業運行情況,為調整優化農場公司主業設置提供有力依據,5月5日至6日,農墾集團專職外部董事黃文德、吳法一行到百潤公司就主業運行情況開展專題調研。

調研組先後到百合農場公司實地調研圓桶養魚項目和芒果核心産業示範園項目、華屯生豬養殖場生豬養殖項目以及桂墾良品城西店項目,聽取項目負責人介紹有關情況。調研組充分肯定班子在帶領公司探索發展主業過程中所做的有益嘗試及取得的成效,并就專業基地标準化建設、項目管控、品牌建設及質量追溯體系的建立等方面提出合理化建議。調研組希望該公司以開展主題教育為契機,全面提升自主創新能力;加強黨建引領,着力推動黨建與經濟的深度融合;進一步做大做強公司主業,加快養豬項目進場發展,積極盤活現有資源,努力拓展與主業有關的高質量産業;加強内部管理和新項目可行性研究,努力降本增效,提高企業效益;加快培育自主品牌,講好百潤故事;強化人才隊伍建設,全面提升經營管理水平,增強風險防控能力;加強墾地、墾企之間的溝通聯系,積極履行國企社會責任,助力鄉村振興。(李英萍)

5月9日至11日,農墾集團專職外部董事黃文德、吳法率調研組先後到新興農場公司、黔江農場公司,開展農場公司主業發展專題調研。 

在新興農場公司,調研組深入公司甘蔗水肥一體化項目、沙塘圓形池循環水養殖系統建設項目、魚苗育種基地等現場進行實地調研。座談會上,公司負責人彙報了公司基本情況、主業運行情況、“三重一大”事項決策情況、投資項目及招标采購管理等情況。黃文德、吳法對該公司領導班子團結帶領公司發展取得成績表示肯定,并強調,要按照集團部署,開展好主題教育;要開拓思路,大膽探索,推動企業高質量發展;要加強經營管理,完善制度,控制成本,全面提升自主創新能力;要認真梳理主業闆塊的收益,分清主次;要發揮優勢,揚長避短,向“專、精、特”方向發展;要充分發揮激勵約束機制作用,加強人才培養;要增強抗風險能力,加強溝通彙報,理順各方工作關系;要對标優秀企業,增強服務意識,培養自主品牌;要塑造優秀的企業文化,提升農墾企業影響力。

在黔江農場公司,調研組走進悅江雅苑、新黔牧業公司、黔江農場公司脆密金桔基地、苗圃基地以及柑橘新産品基地等現場進行實地調研,并聽取黔江農場公司負責人彙報公司甘蔗及柑橘種植管理、生豬養殖、農資銷售、重大項目投資建設等情況。黃文德、吳法對該公司取得的成績表示肯定,并從抓好抓實主題教育,以實幹擔當促進發展;開展調研認真找準問題,立行立改加快推動重點項目建設;開拓思路,大膽探索、科學認證,培育新的發展模式;發揮自身優勢,做大做強特色産業;适點推進,積累經驗,扶持擴大,協同發展;以市場為導向,以利潤為中心,開展有質量的營收業務;加強溝通協調,密切協作配合,推動各項工作有力有序有效開展;加強後備人才隊伍建設,着力打造高質量幹部人才隊伍,助推農墾高質量發展;對标學習優秀企業,做到“走出去、請進來”等方面,對企業主業發展提出意見建議。(韋和靜 毛珂 陳姗姗 李梅超)

 

李丹雲到劍麻集團和茶業集團調研指導

5月8日,農墾集團兼職外部董事李丹雲分别到劍麻集團、茶業集團進行調研指導,以座談的形式,詳細了解公司發展狀況以及存在的困難和問題等,為農墾集團高質量打造一流食品企業搜集第一手詳實資料。

在劍麻集團,李丹雲指出,劍麻産業是農墾特色産業,發展基礎好,前景廣闊,要抓好劍麻産業發展,堅持内強外拓,加大産品創新,積極延長産業鍊條,進一步做大做強農墾劍麻特色産業。要積極發揮優勢,充分用好自身農場土地資源,加快培育壯大蛋雞、肉羊養殖産業,豐富業态,擴大支柱,增強企業整體抗風險能力,積極為廣西農墾打造一流食品企業多做貢獻。

在茶業集團,李丹雲充分肯定該集團在市場開拓、品牌建設和混改并購等方面取得的成果,希望茶業集團進一步總結好經驗好做法,不斷做大做強茶産業,助力茶業集團高質量發展。(玉桂燦 黃敏瑩)

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