“争分奪秒、隻争朝夕，奮力奪取一季度開門紅。”這是年初廣西農墾房地産公司上下一緻達成的共識。為此，公司按照十大赌场免费注册黨委及悅桂公司的戰略部署，以“起步就要提速，開局就要争先”的奮鬥姿态，推動實現“經濟運行穩中向好，産業質量穩步提升”的良好局面。一季度，推動重點項目提前60天交付，實現營業收入2026.35萬元，淨利潤118.22萬元。

公司始終把政治建設擺在首位，充分發揮把關定向作用，推動黨建與生産經營的深度融合、同步提升。一季度，支部組織開展專題理論學習5次、共建聯建3次、主題黨課1次、主題黨日活動4次，先後組織黨員到中共廣西省一大舊址參觀學習，開展學雷鋒實踐主題活動，主動為農場修補路坑及清潔街道，整治小區環境衛生，開展玫瑰書香女職工讀書會及創意插花活動，與墾區及外部單位聯合開展支部共建及交流學習等一系列活動，進一步發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員模範帶頭作用，為開展好各項工作打下堅實的思想政治保障。

按照重點項目工作進度要求，貴港香榭裡花園三期18#原計劃5月30日交付，為确保一季度“開門紅”，農墾房地産公司成立黨員突擊隊，在關鍵環節、關鍵時刻發揮黨員先鋒模範作用，黨員幹部職工認領“責任田”，對項目進度計劃重新編制，優化組織，推行多班組協同作業，多措并舉搶抓驗收交房各個環節。從消防驗收、質量驗收、規劃核實到最終取得竣工驗收備案，曆時1個月。3月30日上午10時舉行交付儀式，交付時間比合同日期提前了60天，上演了地産版的“速度與激情”，項目以高品質、新速度兌現國企交付實力，彰顯了“農墾匠心”。

公司全體黨員幹部職工沖鋒在前、勇于擔當，按照“争分奪秒搶進度，一絲不苟抓質量，精打細算省資金，萬無一失保安全”的工作思路，有效推進重點項目建設。首先是狠抓安全生産工作。針對香榭裡及福港城兩個項目的施工質量安全全面編排，協調各作業班組穿插作業，有序組織施工，搶抓施工進度。其次是多方争取資金。積極與央企國企、金融機構等單位開展合作洽談，多方争取重點項目資金，确保項目有序推進。第三是開源節流降本增效。公司常抓成本極限運動不放松，嚴格控制工程造價成本，把好施工過程中産生的各項價格關及費用管控，确保多方面實現開源節流、降本增效，香榭裡與福港城兩個在建項目一季度成本壓降637.2萬元。

公司上下牢固樹立“開局就是決戰”的意識，保持“起步就是沖刺”的勁頭，精心謀劃、周密部署、多舉措保障旺季“開門紅”。春節期間組織開展“揮毫送吉祥妙筆寫新春”春節主題暖場活動，推動1月份轉化完成銷售各類物業38套（其中車位4套），刷新了單月銷售紀錄。其次是加強分銷帶客，主動出擊墾區範圍及周邊縣市和鄉鎮精準拓客，推動成交轉化率。三是出台香榭裡花園商鋪招租激勵方案，提高員工招商招租積極性，以實現“帶租約銷售”的方式，促進銷售去化。一季度，公司銷售住宅65套、車位9個，銷售額3755萬元，銷售面積7708.85平方米，穩中有進，為圓滿完成全年任務目标打下了堅實基礎。

下一步，農墾房地産公司将堅決貫徹十大赌场免费注册及悅桂公司的戰略部署，切實履行國企責任擔當，以身上帶着“軍令狀”、眼裡盯着“倒計時”、手中拿着“作戰圖”、心裡想着“責任書”的姿态，心往一處想、勁往一處使，笃定信心、衆志成城，堅決完成全年各項目标任務，切實推動企業高質量發展。（羅豪庭）