開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來，西江農場公司緊緊圍繞主題教育的總要求和根本任務，把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制貫通起來，有機融合，一體推進，着力解決存在的突出問題。

精誠所至，金石為開，尤其是該公司緊扣今年初自治區國資委、農墾集團提出的發展提速、質效提升、行業争先、品牌争優“雙提雙争”工作部署，有力地推動了公司生産經營穩中有進，進中提質。 

公司圍繞主題教育學思用貫通、知信行合一的根本任務，緊盯年度目标任務，确保開局就要争先，起步就要提速。 

對标對表，壓實責任。根據年初制訂下發的年度生産經營計劃和簽訂的經營目标責任書，紮實開展督導指導，壓實生産經營責任，确保按時間節點完成或超額完成任務。 

精準施策，持續發力。4月25日，召開2023年第一季度經濟運行分析會，系統梳理一季度經濟運行情況，分類施策，對症下藥，在實現首季度開門紅的基礎上進一步尋求突破。 

抓帶結合，一體推進。采取“抓兩頭、帶中間”的方法，鼓勵穩增長、效益好的單位“快馬加鞭”，勇于擔當，多做貢獻；推動業績平平的單位“穩中有升”，趕超跨越，實現一體化推進；督促經營效益較差的單位“不甘人後”，盡快扭轉被動局面，提升生産經營水平。今年1-5月，公司完成利潤總額6110萬元，同比增加59.76%；完成經營性利潤1600萬元，同比增加28.25%；完成營收1.52億元，完成年度目标任務的47.2%。 

西江農場公司嚴格落實主題教育要求，大興調查研究之風，堅持問題導向，增強問題意識，積極推動曆史遺留等問題有效解決，推動生産經營質效提升。 

規範甘蔗生産承包（租賃）土地合同。針對調研中發現的甘蔗種植承包戶承包與租賃關系界定模糊、經營地塊面積與合同地塊面積不一緻、個别職工家屬非法侵占國有土地的現象，本着堅持依法依規、實事求是和保護雙方權益的原則，制定了專項整治方案，指導職工和非職工分别簽訂了土地承包合同和租賃合同；利用高科技手段準确測量甘蔗種植面積，确保種植面積與合同面積一緻，合同簽訂面積較上一輪增加了2300多畝；對個别拒不履行合同又不交地租的，訴諸法律，并申請法院強制執行，收回被侵占長達2年之久的31.8畝土地，以案示警，有效震懾了不法行為。通過開展專項整治活動，徹底扭轉了近年來甘蔗承包（租賃）土地合同不規範的局面，對規範土地經營管理具有裡程碑意義。 

壓降“兩金”。從點面上對應成立公司壓降“兩金”工作領導小組和工作專班，推動壓降“兩金”工作有效落實。截至5月底，存貨期末餘額較年初減少2.7%；應收賬款期末餘額較年初減少66.53%；截至5月底，累計收回外部逾期應收款項4165.69萬元，清收任務完成進度40.9%。 

加強減虧控虧。指導旭遠公司積極探索，勇于開拓，大力開發新市場，開展新業态，同時千方百計開源節流、降本增效。截至5月底，旭遠公司累計完成營收1586.17萬元，同比去年營收增加1545.05萬元。 

建章立制，規範經營管理。出台《西江農場公司“一把手”履職正面清單和負面清單》《廣西農墾西江農場有限公司容錯糾錯實施辦法（試行）》《廣西農墾西江農場有限公司員工違紀違規行為處理辦法（2023年修訂版）》等規章制度，進一步規範經營行為，營造鼓勵創先争優、幹事創業的濃厚氛圍。 

以農場公司入列農墾集團第一批利潤總額重要增長點企業名單為契機，聚焦主責主業發展，認真制訂和落實培育方案，在利潤貢獻上狠下功夫，推動行業争先有效落實。今年1-5月，公司實現利潤6110萬元，位于農墾同行業前列。 

提效益，推動高質量發展。加強現有物業租賃管理，做好提質增量和增點擴量文章，提高場地、鋪面出租率，降低閑置率，今年1-5月，公司物業闆塊實現收入2380.37萬元；抓住墾地合作機遇，進一步實現土地開發收益；優化機制實施精準考核，對标農場公司“利潤總額重要增長點企業”，及時調整内部單位考核方向，強化收入分配激勵機制的推動作用；深入開展成本運動，嚴控非生産性支出，持續強化重點環節管理，今年1-5月，公司三項費用合計2148.02萬元，同比減少215.53萬元，下降9.12%。 

借外力，全面開啟墾地合作新篇章。西江農場公司積極貫徹落實農墾集團與貴港市政府簽訂的戰略合作框架協議，主動與貴港市政府對接，積極争取産業、财稅、用地等方面的支持，已獲得貴港市文件明确支持農場公司建設農産品集運中心等項目。 

壯優勢，扛起龍頭企業責任。充分發揮自身優勢，以“項目為王”“三個一批”為抓手，堅持以市場為導向、以效益為中心，探讨城鄉服務業與一流食品企業的融合，紮實推進項目建設。今年，公司正在或即将投資的項目3個，投資金額4896萬元，分别是農墾文創小鎮、千畝果蔬設施農業和西江商業服務中心項目，三個項目投入運營後預計每年可為公司增加收益1200萬元。 

圍繞集團上下“一盤棋”打造現代一流食品企業的戰略部署，立足“食品産業貴港片區龍頭，貴港片區城鄉服務協同企業、食品農業帶動型企業”的發展定位，聚焦桂墾良品、國企品牌、廣西農墾、西江農場老字号等，推動品牌争優深入開展。 

 打好品質品牌攻堅戰。西江農場公司充分發揮“百年老字号，國企金字招牌”的優勢，進一步提升公司品質品牌的價值和影響力。甘蔗生産方面，開展了2023年甘蔗生産評比，促進甘蔗生産穩産高産；優化甘蔗品種，确保高産高糖，鞏固領先地位。置業分公司以誠信為本，提高服務質量，擦亮“國企置業”金字招牌，打響“國有置業”放心品牌。 

打好市場開拓攻堅戰。借助貴港農墾大廈地标的影響力，在桂墾良品貴港農墾大廈店開啟無人售賣數字化智能管理新模式，助力企業降本增效；建設“桂墾良品”社區店，拓寬批發零售渠道，打好攻堅戰，進一步提升知名度和影響力，不斷豐富“桂墾良品”終端産品供給。今年1-5月，桂墾良品店實現營收500多萬元。開展食品配送業務，以經營桂墾良品西江形象店為切入點，充分挖掘現有資源，探索食品配送業務，積極開發蔬菜、水果、魚類、蛋類以及本地東津細米等食品批發零售業務，同步推進農墾豬肉、牛奶、柑橘、茶葉等優選産品進商戶、企業、機關、學校及社區，形成自有配送體系，擴大食品配送市場份額，積極開發新市場。今年1-5月，實現食品闆塊營收1600萬元。 

提檔升級農資銷售。在農資銷售方面，西江農場公司與廣西化工院公司深度合作。農場公司對農業分公司場部門市部進行提質改造，重新裝修升級門市部，打造貴港地區農資銷售旗艦店，打造服務貴港及周邊的農技推廣中心，進一步宣傳農業分公司的農技和化工院的産品，在2022年農資銷售業務增長48.94%、實現農資闆塊收入1135萬元的基礎上，以點帶面，進一步提高農資銷售額和服務水平，提升國字号的品牌影響力。 

西江農場公司黨委負責人表示，農場公司黨委将繼續以開展主題教育為契機，堅持學思用貫通、知信行合一，持續在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促幹上下功夫，使主題教育成為公司提高核心競争力、增強核心功能和助力打造一流食品企業的強大動力，成為提升廣大幹部鬥争本領、激發幹事創業活力的強大武器，切實把主題教育成果轉化為落實黨的二十大部署、争做“三個排頭兵”、打造一流食品企業的實幹效果，為西江農場公司建場70周年獻禮，為農墾集團打造千億元一流食品企業貢獻西江力量。 

（鄧德平 王東波）