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朱标曾參軍入伍，到縣政府工作，後下海經商，于2010年回到農墾，曆任旺茂農場公司生産隊長、土地所所長、經營管理部經理、武裝部部長。人生兜兜轉轉，最後加入農墾大家庭。他說，這源于對農墾有着特别深厚的情感。因為他的父母是茂青農場公司的生産工人，他是地地道道的“墾二代”。

2022年旺茂農場公司優化重組，朱标任茂青農場公司執行董事、總經理。他積極主動，擔當作為，每一項工作任務都完成得十分出色，多次獲得表揚，是幹部職工學習的榜樣。

回收土地的“一把好手”

“2010年，我剛進農場時就收回土地300多畝。擔任生産隊長以來，管轄的土地沒有丢失過。”

“一定要和地方政府、村兩委搞好關系，他們的一句話比我們十句都管用。”

“在土地維權時，鄉鎮的公檢法司和村兩委都出面的，收回的土地即使沒有及時耕種，也不會有反彈再被侵占。”

說起土地管護，朱标頭頭是道，認為不僅要有高度負責的工作态度，還要有善于與人溝通的本領，和睦友好的墾地關系是管好土地和發展産業的關鍵。

近年來，随着廣西農墾在玉林地區的影響力不斷增強，旺茂農場公司與地方政府的關系也越來越好。在擔任經營管理部經理期間，朱标借助地方政府的力量，乘着農墾集團開展規範土地經營管理專項行動的東風，帶領部門同志開展進村入戶對國有土地使用權利、土地維權責任的宣傳。采取“圍點打援”的戰術，同時邀請曾參與劃拔土地的村幹、村民開展座談，形成内外夾攻的局勢，以戶帶村，以村帶片，在強有力的證據、措施震懾下，旺茂農場公司勢如破竹，收回土地9200多畝。

市場營銷的佼佼者

朱标不僅是土地回收能手，還是市場銷售的佼佼者。

旺茂農場公司優化重組以來，開展了兩次事件營銷，并于2022年12月啟動市場營銷攻堅戰。一路走來，朱标始終緊跟公司黨委的決策沖鋒在前。作為市場營銷攻堅戰的旗手之一，他在誓師大會上表态，以百團大戰的精神敢于擔當、逢敵亮劍，以必勝的信念攻堅克難、奮戰到底，堅決打赢市場營銷攻堅戰。

去年端午節。旺茂農場公司設計了一款代表地方特色的生态綠色食品“墾钰粽”，投放到市場小試牛刀。在許多同志營銷意識剛剛萌芽，隻能通過朋友圈轉發宣傳等候訂單上門的時候，朱标以敏銳的商業嗅覺主動出擊，充分利用多年來積攢的人脈，找朋友、跑超市，一車粽子往超市一放，半天賣完，當天就完成銷售任務。

去年中秋節。旺茂農場公司與玉林知名企業共同推出“桂墾良品”貼牌月餅。由于有了“墾钰粽”的預熱，朱标的朋友圈立即活躍起來，産品一出來，銷路馬上開。他不僅占領了當地市場，還把月餅賣到北海，賣到廣東廉江、高州、湛江。由于步伐邁得太快，在完成2000盒指導性任務之後，還剩餘大量訂單，他隻好把這些訂單介紹給銷售有困難的單位和同志，幫助他們完成任務。

作為市場營銷攻堅戰的旗手，公司有什麼産品朱标就主動賣什麼産品。他首先瞄準的就是墾钰鴿。“鴿子的品質非常好，廣東、海南的老闆都跑來拿貨，根本不夠賣。公司給了指導價，我都是高于指導價賣出的。”“現在還欠一位老闆1000隻鴿子，訂金收了2000元。”對于當前鴿子供不應求的狀态，朱标很着急。

沒有鴿子就賣香蕉醋，賣“墾钰大米”。市場營銷攻堅戰啟動以來，朱标成了運輸大隊長，把各種“墾钰”産品運送到各處。

“文地鎮俗稱是玉林市的‘小香港’，有45家KTV，僅服務員就上千人。100件香蕉醋往KTV一放，服務員都能把它喝完，一個晚上就沒了。”面對市場，朱标了如指掌。

“我們的大米、面條，已經進駐文地鎮中心小學、僑心小學，年後開學馬上進入文地高中、初中。年度完成1000萬元銷售目标完全沒有問題。”面對未來，朱标信心滿懷。

力争當好“挖井人”

“收回來的土地要發展産業。茂青現在還沒有支柱産業，我要改變這個現狀，當好公司的挖井人。首先是按照集團黨委和公司黨委的決策部署，打造現代一流食品企業，大力發展食品農業，推動旺茂農場公司生态甜龍竹基地、富硒青貯玉米基地落戶在茂青。”

“我們在文地收回來的3000多畝土地非常幹淨、連片，悅桂公司領導來調研考察覺得很滿意，計劃和我們合作開發光伏項目。隻要程序走完，我們這邊土地沒有任何問題，項目推進将會非常順利。”

“縣裡的南洲醫院要到我們這裡租地種植香水檸檬，前期種植500畝，我們已經和他們談好合作，營收都算我們的。

“還有老闆要來投資種植金耳菌，先種30畝，營收也算我們的。”

“旺茂務虛會上提出的訂單農業，種植青陽辣椒、野生椒、荞頭等，隻要訂單簽下來，馬上就可以在我們光伏項目之間的空地種植。”

“一些不易開發的零星土地，我們也讓它産生價值，種植經濟林木，有産業就有人管護，土地就不會再丢失。”

說起未來的産業發展，朱标侃侃而談，如數家珍，公司的土地資源和産業布局都了然于胸，可見都是經過深思熟慮的。