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十大赌场免费注册:“四個舉措”打好組合拳 以打造一流食品企業成果檢驗主題教育成效

發布日期: 2023-05-18

自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動以來,農墾集團黨委堅決貫徹落實習近平總書記重要講話精神和黨中央、自治區黨委部署,緊扣“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,以“學思想、興調研、強服務、促發展”四個舉措為切入點,精心組織打好組合拳,系統謀劃強力推進,規定動作做到位,自選動作創新出彩,以打造一流食品企業成果檢驗主題教育成效。

 

學思想  推動理論學習入腦入心 

“要深刻認識開展主題教育的重大意義。” 

“要全面準确把握主題教育的總要求和目标任務,堅持重實效強實幹抓落實,在墾區内全面掀起開展主題教育熱潮。” 

農墾集團主要負責人在召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上字句铿锵,激蕩人心。 

 

 

 

4月以來,農墾集團黨委迅速行動,把深入開展主題教育作為貫徹落實黨的二十大精神的首要任務,及時研究制定主題教育實施方案,成立領導小組和領導小組辦公室,統籌安排、上傳下達,持續推進。設立5個巡回督導組,配強工作力量,加強對各二級公司黨委、集團機關黨委主題教育的組織領導和指導督促 

 

 

 

迅速行動,壓實責任。第一個向自治區第十五巡回指導組報送讀書班工作方案,整體推進集團領導班子讀書班工作,堅持讀原著、學原文、悟原理,帶頭上好理論學習第一課,引領各級企業讀書班全面開班。堅持領導幹部領學帶學促學,以“4×2×4”的模式,即4個學習階段(4-5月為第一階段,6月為第二階段,7月為第三階段,8月為第四階段),每個階段集中2天研學,每次集中研學以領導領學、交流研讨、專家輔導、集中自學等4種方式各半天的時間進行。結合讀書班、中心組學習等集中性學習,組織各企業班子成員集中交流、互學互鑒,同向發力、同題共學、同頻共振,将理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改有機融合、一體推進,提升能力本領、汲取精神動力。 

精心策劃,有序推進。第一時間制定5月至8月主題教育安排,把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制分解細化為日計劃、周計劃、月計劃,科學高效推進各項工作落實,以“三個度”推進理論學習,堅持“當下改”與“長久立”相結合,着力以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。 

紅色領航,以學促幹。依托農墾紅色資源,推動理論學習走出“會議室”,組織各企業到農墾展示館、東方農場廣西軍區生産師師部舊址陳列館以及紅灣主題閱讀體驗區開展沉浸式學習,通過領導班子成員領學、為青年員工贈書等形式,以現場感受、情景交融的方式打造多元化理論“課堂”,拓展學習覆蓋面,吸引一線幹部職工和青年團員投入學習當中,在集團上下掀起學習熱潮。 

媒體融合,成效顯著。依托廣西農墾報社、融媒體中心,積極運用微信公衆号、網站、視頻号等各類新媒體平台,開設《主題教育》《桂墾奮鬥者》系列專欄,推動理論學習融入日常、抓在平常,積極營造“求知求實、身入心入”的濃厚學習氛圍。 

截至5月6日,墾區第一批開展主題教育單位全部完成動員部署、主題教育開班式,主題教育紮實起步,由20名同志組成的5個巡回督導組,做實做細重點任務推進清單,對第一批開展主題教育單位進行全覆蓋指導。 

 

興調研   推動主題教育走深走實 

“調研什麼”“誰去調研”“去哪裡調研”“何時調研”“怎麼調研”“調研成果怎樣體現”“調研成果如何運用”…… 

為認真落實好總書記關于開展好調查研究工作的重要批示精神,農墾集團黨委精心組織、率先垂範,主要負責同志親自謀劃、靠前指揮,發揮“頭雁”作用。班子其他成員認真履行“一崗雙責”,以新的作風、實的幹勁,帶頭抓好調查研究,深入到困難多、職工群衆意見集中、工作打不開局面的企業調研,着力用好調查研究“利器”,破解改革發展難題。 

圍繞打造一流食品企業、助力全區鄉村振興的使命定位,農墾集團緊盯最緊迫、最關鍵的問題,明确了“貫徹習近平總書記關于國資國企改革發展的重要論述和重要指示精神”“聚焦培育和建設世界一流企業,走好‘内強外拓’路徑”等14個調研主題,集團領導班子成員根據分管工作和基層聯系點情況,主動認領調研課題,精心研究行程方案,全面開展調查研究。 

 

 

 

4月以來,集團領導班子成員分頭深入到26家二級公司、專業集團和科研單位開展調查研究,第一批梳理出涉及管黨治黨、深化改革、高質量發展和民生福祉等四大方面的9個突出問題,實行清單式管理,列出牽頭領導、責任單位,明确了整改措施和整改目标。集團針對一批突出問題,制定了專項整治方案,實行跟蹤督辦推動落實,并深入開展風險點排查,鞏固拓展調研整改成效。 

 

強服務     提升“三力”見行見效 

到基層,怎麼幹?農墾集團黨委給出了明确回答:“到職工群衆困難的地方去排憂解難,到出現新情況新變化的地方去總結經驗,到工作推不開的地方去打開局面。” 

針對調查研究、檢視剖析和職工群衆反映的問題,農墾集團領導班子帶頭提升“三力”(凝聚力、執行力、影響力),推動各級企業旗幟鮮明重實效、強實幹、抓落實,全力提效率、解難題、抓落實。 

建立服務工作機制,通過專門建立“加強重大事項收集辦理和跟蹤問效工作機制”,定期收集和幫助下屬企業解決重點難點問題,确保真認賬、不推诿,真反思、不敷衍,真整改、不走秀。 

 

 

 

強化項目調度服務,5月8日,集團大興調查研究推動重大外拓合作項目落地工作會議召開,對與北京佳沃集團業務與股權合作,與甯波家聯可降解新材料合作等一批重大外拓項目進行調度,壓實二級企業主體責任、壓實總部部門統籌協調責任,推動重大外拓項目加快落地見效。 

強化“數智”黨建服務,實施“五基三化”提升年行動,作為基層黨建工作總抓手,建成農墾數智黨建系統試運行,推動組織活動記錄無紙化、信息化、大數據化,讓信息技術賦能基層黨建提“智”增效。 

開展“為民解憂辦實事”系列行動,實施農墾健康行動計劃,開展4場義診專場,惠及墾區職工群衆2000餘人;實施桂墾良品“夏送清涼”公益活動,為交警、環衛工人、出租司機、外賣小哥等城市一線勞動者送上清涼飲品;加大資金投入力度,支持欠發達農場發展産業項目,打造鄉村振興典型。 

 

促發展   在打造一流食品企業中建新功 

主題教育開展以來,農墾集團上下切實将主題教育與打造一流食品企業、與經營管理各項重點任務有機結合、一體推進,學思想、拼經濟,以學促幹,雙提雙争,奮力在打造一流食品企業中建新功。“走出去”取得新成效,農墾集團跟随劉甯書記、藍天立主席率領的廣西代表團出訪東盟各國,與國内外企業達成一批合作意向,不斷壯大一流食品企業“朋友圈”。推動強鍊補鍊取得新成效,一批強鍊補鍊項目落地見效,龍北豬場、伏虎豬場等重大項目加快推進;進駐桂平、龍州、富川3縣聯營屠宰項目;完成茂聖茶業優質資産并購;新增5家“桂墾良品”形象店和專營店;八桂食品交易中心上線國内首創的“期現價差點價交易”模式,生豬、飼料上線交易有力推進。經營效益取得新成效,農墾集團1-4月榨蔗574萬噸,生豬出欄154.8萬頭、同比增長140.29%,果蔬、茶葉、乳制品、水産産銷累計超過30萬噸;集團發展持續提速提效,1-4月實現營收103.42億元,同比增長44.36%;利潤總額2.86億元,同比增長39.51%。 

 

 

 

下一步,農墾集團黨委将在自治區黨委、國資委黨委的堅強領導下,在自治區黨委第十五巡回指導組精心指導下,做到理論學習再加溫、調查研究再加力、檢視整改再加壓、推動發展再加油,紮實推進讀書班和各項研讨工作,解決一批突出問題和職工群衆急難愁盼問題,以主題教育紮實推動“五大攻堅戰”“雙提雙争”、壓降“兩金”、扭虧治虧等關鍵任務,引領攻堅二季度,沖刺“雙過半”,為完成全年目标任務奠定堅實基礎,切實把主題教育成果轉化為落實黨的二十大部署、争做“三個排頭兵”、打造千億元級一流食品企業的實幹效果,為譜寫中國式現代化廣西篇章貢獻農墾力量。 

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